佳兆業、萬科等七家房(fáng)企發力物(wù)業搶二手房(fáng)産經濟飯碗

在衆多(duō)二手房(fáng)經紀人(rén)眼裏，這(zhè)群人(rén)來(lái)者不善，是來(lái)“砸場(chǎng)子的(de)”。

爲什(shén)麽這(zhè)麽說?因爲來(lái)自中國最優秀的(de)7家知名物(wù)業公司，在搜狐焦點網，辟出“物(wù)業公司二手房(fáng)”和(hé)“物(wù)業公司租房(fáng)”專區(qū)，首開物(wù)業管理(lǐ)公司進軍房(fáng)地産經紀的(de)網上聯盟模式。物(wù)業管理(lǐ)人(rén)也(yě)要做(zuò)租售房(fáng)子的(de)生意啦!

就是說，消費者以後無論是租房(fáng)、買房(fáng)或是出售這(zhè)7家物(wù)業公司管理(lǐ)的(de)小區(qū)，不用(yòng)找中介，點擊搜狐網站，直奔專區(qū)就能找到準确的(de)房(fáng)源信息。

這(zhè)七家物(wù)業公司分(fēn)别是：長(cháng)城(chéng)物(wù)業、佳兆業物(wù)業、萬科物(wù)業、中海物(wù)業、中信物(wù)業、中航物(wù)業、招商局物(wù)業。

雖然宣布聯手共營二手房(fáng)經紀領域的(de)隻有7家物(wù)業公司，但他(tā)們在深圳擁有龐大(dà)的(de)客戶資源，他(tā)們掌管著(zhe)近300個(gè)小區(qū)的(de)物(wù)業管理(lǐ)，面積近5000萬平方米，服務近25萬戶業主，而且無論是住宅物(wù)業還(hái)是商業物(wù)業還(hái)是委托物(wù)業，基本上都是深圳中高(gāo)端社區(qū)，房(fáng)源搶手，租售價格也(yě)高(gāo)于同等地域的(de)其他(tā)物(wù)業。

如果創新成功，他(tā)們或将各自在内地的(de)廣闊領地也(yě)逐步納入此聯盟網站，進一步擴大(dà)經營地域，豐富客戶信息，擴大(dà)影(yǐng)響，完成物(wù)網聯盟模式的(de)閉合環。

根據第一太平戴維斯發布的(de)數據，到2020年，全國住宅物(wù)業面積将達到 300億平方米，而社區(qū)服務消費将超萬億元，社區(qū)入口成爲新的(de)藍海。

據了(le)解，物(wù)業公司聯手在網站“開店(diàn)”做(zuò)房(fáng)屋中介，這(zhè)在全國尚屬首次，肯定給深圳的(de)二手房(fáng)中介市場(chǎng)帶來(lái)不小震動，但這(zhè)批剛剛試水(shuǐ)的(de)“小帆闆”，有否能力做(zuò)大(dà)做(zuò)強，能否在本行業迅速形成示範聚合效力，迅速成長(cháng)爲能抵禦風浪，笑(xiào)著(zhe)把錢賺到手的(de)巨型航母?業内人(rén)士說，現在還(hái)不好預測。

在O2O、跨界、颠覆和(hé)互聯網+思維之下(xià)，社區(qū)平台，越來(lái)越具有強大(dà)誘惑力，成爲兵(bīng)家必争之地，誰擁有強大(dà)的(de)客戶資源，誰就是王者!這(zhè)已是不争事實。然而，動手晚于其他(tā)行業的(de)物(wù)業管理(lǐ)，盡管領軍型人(rén)物(wù)早年就想做(zuò)房(fáng)屋租售這(zhè)筆買賣，但十年過去了(le)，深圳房(fáng)價都翻了(le)幾番，也(yě)沒見哪家物(wù)業公司因做(zuò)房(fáng)屋中介而美(měi)名遠(yuǎn)揚，做(zuò)大(dà)做(zuò)強。大(dà)品牌物(wù)業公司依然是守著(zhe)自己的(de)一畝三分(fēn)田，守來(lái)的(de)保潔、維修、車位出租、社區(qū)活動等祖傳家業，沒有聯手跨界，去賺整合的(de)錢，去賺O2O的(de)錢，去賺社區(qū)資源的(de)錢。

首次聯手的(de)深圳這(zhè)7家物(wù)業公司，其實也(yě)是才剛向富礦區(qū)邁出了(le)一小步。網站和(hé)物(wù)業雙方承諾：網民可(kě)通(tōng)過APP或者微信掃描二維碼關注焦點通(tōng)的(de)方式，查詢或發布信息，并且通(tōng)過實時(shí)反饋更新，保證信息的(de)真實對(duì)稱。可(kě)以說這(zhè)種合作方式，大(dà)數據的(de)漏鬥開在了(le)網站一邊，對(duì)于7家物(wù)業公司來(lái)說，這(zhè)種模式還(hái)不能稱其爲一個(gè)嚴格意義上創新之作。

但即便如此，7家聯盟成員(yuán)卻對(duì)這(zhè)一業務的(de)未來(lái)躊躇滿志，一直看好。

中海物(wù)業公司助理(lǐ)總經理(lǐ)毛帆分(fēn)析認爲，物(wù)業公司開展房(fáng)屋租賃中介有三點優勢：一是物(wù)業公司具有更好的(de)社區(qū)宣傳資源，通(tōng)過物(wù)業公司的(de)協助，可(kě)以輕松地做(zuò)到過去的(de)一些網絡二手交易平台、租房(fáng)平台沒有辦法做(zuò)到的(de)。二是業主對(duì)我們的(de)信任，讓我們擁有獨家代理(lǐ)的(de)優勢，品牌物(wù)業追求經營也(yě)更追求業務的(de)滿意度，在座的(de)物(wù)業同行們都是深圳前十的(de)物(wù)業管理(lǐ)公司，擁有強大(dà)的(de)背景和(hé)社會口碑，我們所追求的(de)不僅僅是租售額，更加追求的(de)是通(tōng)過租售業務拉近業務間的(de)關系，提升我們的(de)滿意度。三是房(fáng)源絕對(duì)真實有效，作爲小區(qū)物(wù)業服務商，我們有一手業務資源，我們可(kě)以對(duì)房(fáng)源的(de)真實性很快(kuài)速簡單地核實，而且我們會規範管理(lǐ)，不會對(duì)業主造成騷擾，我們不是唯利是圖的(de)企業。

佳兆業物(wù)業深圳區(qū)域總監認爲，這(zhè)種多(duō)維度的(de)O2O合作模式爲什(shén)麽能打動這(zhè)麽多(duō)家品牌物(wù)業公司，并促成最後的(de)合作?主要取決于以下(xià)兩大(dà)優勢：一是物(wù)業二手房(fáng)專區(qū)提供有效的(de)線上推廣平台，有利于公司節省自行開發線上平台成本，同時(shí)整合多(duō)家品牌物(wù)業客源優勢，拓寬了(le)宣傳渠道。二是線下(xià)物(wù)業租售打通(tōng)實現合作，通(tōng)過各家房(fáng)源優勢吸引客群，再根據需求實現轉介，有效地滿足客戶需求，加大(dà)成交力度，提升各家物(wù)業收益。優勢如此明(míng)顯，同時(shí)又能幫助我們提升業績，我們沒有理(lǐ)由拒絕本次合作契機。

而各位看官，如果你想在深圳這(zhè)近300個(gè)小區(qū)選套房(fáng)子，你是找中介還(hái)是找“聯盟軍”?