從保安到老闆的(de)追夢曆程

從保安到老闆的(de)追夢曆程

——記湖南(nán)鐵道職業技術學院物(wù)業管理(lǐ)專業畢業生謝波

從一名小區(qū)保安到一家物(wù)業公司老闆需要多(duō)長(cháng)時(shí)間？湖南(nán)鐵道職業技術學院物(wù)業管理(lǐ)專業041班畢業生謝波的(de)答(dá)案是：5年。

在湖南(nán)省株洲市天元區(qū)湘江名都小區(qū)門口見到西裝革履、剛過而立之年卻長(cháng)著(zhe)一張娃娃臉的(de)謝波時(shí)，很難将他(tā)與兩家物(wù)業公司的(de)老總聯系在一起。從2007年畢業到2012年自己創辦的(de)佳德信物(wù)業公司正式運營，謝波用(yòng)了(le)5年時(shí)間，如今他(tā)已是兩家物(wù)業公司的(de)老總，手下(xià)有200多(duō)名員(yuán)工并管理(lǐ)著(zhe)6家高(gāo)檔小區(qū)。

尋夢：專業棄熱(rè)門選冷(lěng)門

2004年的(de)高(gāo)考讓謝波有些灰頭土臉，即使語文考出130分(fēn)的(de)高(gāo)分(fēn)，但僅得(de)11分(fēn)的(de)數學還(hái)是讓他(tā)徹底與期待中的(de)本科無緣，于是他(tā)選擇了(le)讀高(gāo)職。與大(dà)多(duō)數人(rén)不同的(de)是，在填報志願時(shí)，謝波并沒有選擇湖南(nán)鐵道職院熱(rè)門的(de)鐵道類專業，而是填報了(le)相對(duì)冷(lěng)門的(de)物(wù)業管理(lǐ)專業。2004年8月(yuè)，謝波被湖南(nán)鐵道職院錄取，成爲物(wù)業管理(lǐ)專業041班學生。

“物(wù)業管理(lǐ)當時(shí)在我國算(suàn)是個(gè)新興行業，對(duì)我來(lái)說更是個(gè)全新領域，但我相信越新鮮的(de)東西就越有生命力。”談及當初的(de)專業選擇，謝波說：“入校不到一個(gè)月(yuè)，我們班就有七八名同學申請轉專業，當時(shí)自己的(de)信念也(yě)有些動搖。”在短暫的(de)糾結之後，謝波還(hái)是堅持了(le)下(xià)來(lái)。後來(lái)，謝波才逐漸了(le)解到，其實物(wù)業管理(lǐ)行業的(de)專業人(rén)才在市場(chǎng)上非常稀缺，當時(shí)經常出現年薪十萬元都招不到合适人(rén)員(yuán)的(de)情況，這(zhè)更加堅定了(le)他(tā)在這(zhè)條路上走下(xià)去的(de)信念。

謝波在專業學習(xí)上表現得(de)毫不含糊，而業餘時(shí)間他(tā)的(de)表現更加活躍，擔任了(le)當時(shí)的(de)經貿管理(lǐ)系文娛部部長(cháng)，創辦了(le)夢想劇團，下(xià)設文娛隊、模特隊等。除了(le)帶領劇團成員(yuán)開展日常訓練、策劃校園活動外，謝波經常做(zuò)的(de)事情就是爲夢想劇團成員(yuán)聯系外出展示自己的(de)機會，這(zhè)也(yě)鍛煉了(le)他(tā)的(de)溝通(tōng)交流能力以及人(rén)事、财務方面的(de)管理(lǐ)能力，爲就業和(hé)創業打下(xià)基礎。

追夢：從做(zuò)物(wù)業保安起步

2007年6月(yuè)，謝波大(dà)學畢業。通(tōng)過校園招聘，他(tā)成功應聘到萬科物(wù)業服務有限公司，成爲該公司在深圳的(de)一名保安。從大(dà)學畢業生到小區(qū)保安，這(zhè)樣的(de)落差不是一般人(rén)能承受的(de)。“萬科物(wù)業是我國物(wù)業管理(lǐ)行業的(de)龍頭老大(dà)，我當保安就是爲了(le)學習(xí)大(dà)公司的(de)管理(lǐ)制度，爲将來(lái)的(de)創業打基礎。”與其他(tā)保安不同，在兢兢業業幹好本職工作的(de)同時(shí)，謝波将萬科物(wù)業的(de)所有規章(zhāng)制度記錄在筆記本上并熟記于心，并留意學習(xí)公司其他(tā)方面的(de)管理(lǐ)經驗和(hé)企業文化(huà)。事實證明(míng)，謝波的(de)“有心”成爲他(tā)創業之路的(de)鋪路石。

在熟悉萬科物(wù)業所有規章(zhāng)制度和(hé)門崗管理(lǐ)經驗後，謝波結束了(le)一年半的(de)保安生涯，跳槽到中信集團旗下(xià)的(de)百利行物(wù)業有限公司。由于具有豐富的(de)工作經驗，加之在校期間鍛煉了(le)很好的(de)組織協調能力和(hé)溝通(tōng)交流能力，謝波很快(kuài)在公司脫穎而出，被公司送到荷蘭學習(xí)國際管家式服務。謝波沒有讓公司失望，很快(kuài)就取得(de)證書(shū)，學成回國，在深圳紅樹灣小區(qū)推行國際管家式服務，開展家政服務、家庭農牧場(chǎng)、房(fáng)屋租售中心等一系列新型服務項目，一些項目當時(shí)在國内物(wù)業管理(lǐ)界屬于首創。

2009年4月(yuè)，株洲市佳盛置業公司老總易燦煌前來(lái)考察，對(duì)紅樹灣小區(qū)的(de)管理(lǐ)模式贊不絕口，對(duì)謝波的(de)管理(lǐ)才能更是贊賞有加，誠邀謝波回株洲創業，接手他(tā)公司開發的(de)湘江名都小區(qū)的(de)物(wù)業管理(lǐ)，這(zhè)與一直萦繞在謝波心中的(de)創業夢想不謀而合，謝波欣然接受了(le)邀請。

圓夢：成爲兩家公司老總

在湖南(nán)鐵道職院讀書(shū)時(shí)，老師對(duì)謝波說過一句話(huà)：重要的(de)不是一次做(zuò)得(de)好，而是每次都做(zuò)好。謝波将這(zhè)句話(huà)當作自己的(de)座右銘，也(yě)成爲他(tā)經營公司的(de)宗旨。

2009年年底，謝波回到株洲注冊了(le)佳德信物(wù)業管理(lǐ)有限公司。“佳，是要做(zuò)到最好最佳；德，是要以德服人(rén)；信，則是無論何時(shí)都要将誠信放在第一位。”謝波如此解釋“佳德信”的(de)内涵。由于湘江名都小區(qū)開盤要到2012年，謝波決定仍然留在深圳，繼續學習(xí)寫字樓物(wù)業管理(lǐ)、項目拓展等，進一步熟悉物(wù)業管理(lǐ)的(de)方方面面，爲今後創業積累更多(duō)經驗。

2012年5月(yuè)，謝波回到株洲正式接手湘江名都小區(qū)的(de)物(wù)業管理(lǐ)。由于有前期豐富的(de)從業經驗和(hé)充足的(de)各項準備，謝波迅速進入狀态，在株洲的(de)物(wù)業管理(lǐ)行業做(zuò)得(de)風生水(shuǐ)起，公司規模呈現爆發式增長(cháng)，從2012年剛創業時(shí)管理(lǐ)一個(gè)小區(qū)、手下(xià)3名員(yuán)工，到如今管理(lǐ)著(zhe)6個(gè)高(gāo)檔小區(qū)、員(yuán)工200多(duō)人(rén)。不久前，謝波又收購(gòu)了(le)株洲另一家物(wù)業公司中申物(wù)業的(de)所有股份，成爲兩家物(wù)業公司的(de)總經理(lǐ)。在以物(wù)業管理(lǐ)爲主的(de)同時(shí)，他(tā)還(hái)拓展了(le)代駕、鐘(zhōng)點工、二手房(fáng)中介等服務。

大(dà)學三年給了(le)謝波許多(duō)美(měi)好記憶，對(duì)于當年老師的(de)教誨與幫助，他(tā)時(shí)時(shí)懷有感恩之心。當初在籌備新公司需要人(rén)手時(shí)，謝波首先想到的(de)是自己的(de)老師，請他(tā)們幫助推薦母校的(de)畢業生。那一次，謝波共招聘了(le)10名學弟(dì)學妹，他(tā)們也(yě)成爲公司的(de)創業元老。截至目前，謝波已在母校招聘了(le)50餘名畢業生在自己的(de)公司就業。

從保安到兩家物(wù)業公司老總，短短幾年時(shí)間，擁有堅定目标和(hé)執著(zhe)信念的(de)謝波初步實現了(le)自己的(de)夢想。如今，他(tā)又站在新的(de)起點，确立了(le)新的(de)目标和(hé)夢想：打造中國高(gāo)端物(wù)業服務運營商。（通(tōng)訊員(yuán) 易今科 陳姝）

《中國教育報》2015年4月(yuè)9日第9版